Le coaching est un puissant levier de transformation personnelle et professionnelle. Contrairement à la formation ou au conseil, il ne s’agit pas de donner des solutions ou des recommandations, mais d’accompagner la personne à trouver en elle-même les réponses et les ressources nécessaires pour atteindre ses objectifs.

Coaching is unlocking people’s potential to maximize their own performance. It is helping them to learn rather than teaching them.

John Whitmore

Les Objectifs du Coaching Individuel

Le coaching est un processus orienté vers les résultats, mais aussi vers le développement personnel. Le coach aide la personne à définir des objectifs clairs, à les découper en étapes réalisables, et à mobiliser les ressources nécessaires pour les atteindre.

Personne ne travaille à 100% de son potentiel. Que feriez-vous différemment si vous pouviez utiliser votre potentiel maximum ? Quels sont les obstacles qui vous empêchent de le mobiliser en permanence ?

Le coaching individuel s’adresse à un large éventail de professionnels, allant des chefs d’entreprises et dirigeants aux managers, indépendants, salariés, artisans-commerçants, et particuliers. Il s’agit d’un accompagnement sur mesure qui aide à atteindre des objectifs spécifiques, tant sur le plan professionnel que personnel.

Voici quelques-uns des objectifs clés tel que formulés par la Fédération Internationale de Coaching :

• • Donner à son entreprise une orientation pertinente, choisir ses alliés et définir les structures ad hoc.
  • Mettre en place une délégation réussie qui permette de se concentrer sur les missions fondamentales.
  • Animer son équipe avec le maximum d’efficacité et d’enthousiasme.
  • Concilier ses obligations professionnelles et personnelles.
  • Exercer ses responsabilités avec davantage d’efficacité.
  • Faire face à des évolutions plus ou moins importantes de son environnement.
  • Rétablir une situation managériale difficile.
  • Réorienter sa carrière.
  • Identifier ses enjeux et être performant plus rapidement dans sa prise en main d’un nouveau poste.

Des modalités formalisées dans un contrat :  

• Pour les Dirigeants : une réunion préalable pour définir les objectifs de l’accompagnement en lien avec les enjeux stratégiques de l’entreprise.
• Pour les managers : une réunion tripartite en début et en fin de parcours

• diagnostic d’Intelligence Émotionnelle EQ-i 2.0
• diagnostic de personnalité AEC Disc, avec débriefing

• Des travaux intersession accompagnant le processus de coaching
• Des expérimentation dans le quotidien du coaché

• 5 à 8 séances de coaching espacées de 3 semaines
• Séances de 30, 60 ou 90mn
• En présentiel, en visio conférence ou par téléphone

Le Coaching d’organisation : Renforcez Votre Cohésion et Votre Potentiel Collectif

Le coaching d’organisation est un processus d’accompagnement conçu pour aider une entreprise ou toute autre structure complexe à mieux comprendre son fonctionnement interne et à exploiter ses ressources propres pour surmonter ses défis. Il s’agit de guider un groupe vers une prise de conscience collective de ses forces, de ses dynamiques et de ses possibilités.

En pratique, cela signifie travailler avec l’ensemble du système, qu’il s’agisse d’équipes, de sous-groupes ou de l’organisation dans son ensemble, pour renforcer leur autonomie. Mon rôle est d’aider l’organisation à clarifier ses objectifs, à comprendre ses enjeux et à trouver des solutions qui viennent de l’intérieur, plutôt que d’imposer des réponses externes.

J’utilise différentes méthodes, telle que l’approche bio-systémique, pour faciliter ce processus en fonction des besoins spécifiques de l’organisation. Mon but est d’instaurer une dynamique d’intelligence collective où chacun se sent engagé et où les solutions émergent naturellement du groupe.

En fin de compte, le coaching d’organisation, tel que je le vois, est un moyen d’aider une entreprise à se réapproprier son pouvoir d’action, à renforcer sa cohésion interne, et à se projeter avec confiance vers un futur désirable et partagé par tous ses membres.