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COACHING INDIVIDUEL ET DE GROUPE : LIBÉREZ VOTRE POTENTIEL

Le coaching est un puissant levier de transformation personnelle et professionnelle. Contrairement à la formation ou au conseil, il ne s’agit pas de donner des solutions ou des recommandations, mais d’accompagner la personne à trouver en elle-même les réponses et les ressources nécessaires pour atteindre ses objectifs.

GESTION DU STRESS ET DES MOTIVATIONS

Face au stress, notre instinct nous pousse à chercher des solutions pour résoudre la situation, mais cela peut paradoxalement augmenter notre stress en diminuant notre capacité à gérer la difficulté. L’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) propose une méthode innovante fondée sur les neurosciences, offrant des outils pratiques pour mieux comprendre et optimiser nos comportements, gérer le stress, améliorer nos relations et renforcer la performance dans les organisations.

DÉVELOPPEZ LE POTENTIEL DE VOS ÉQUIPES

Pour une entreprise, identifier et développer le potentiel de ses équipes est son levier de croissance le plus puissant. Pourtant, atteindre cet objectif nécessite bien plus que des compétences techniques. Les managers d’aujourd’hui doivent savoir instaurer une relation de confiance, être à l’écoute de leurs collaborateurs, et les accompagner dans leur croissance professionnelle. Cela passe par l’adoption d’une posture adaptée et la mobilisation de compétences comportementales et relationnelles que nous vous proposons de développer à travers nos formations.

CONFÉRENCES

Pour transmettre des messages clés à un large public en un minimum de temps, mes conférences sur mesure sont conçues pour répondre précisément aux objectifs et aux enjeux spécifiques de votre entreprise ou de votre organisation. Elles sont conçues pour être à la fois inspirantes et interactives, en s’appuyant sur des parallèles entre les performances des sportifs de haut niveau et le management en entreprise.

AUDIT QVCT/RPS

Tout organisme, qu’il soit public ou privé, doit s’adapter à un environnement composé de marchés, de concurrence, de réglementation et de budgets, ce qui peut nécessiter des changements stratégiques influençant le contexte d’activité des salariés. Pour améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT) et prévenir les risques psychosociaux (RPS), il est essentiel de comprendre l’interaction entre les attentes individuelles et les exigences collectives, car un déséquilibre entre ces deux éléments peut entraîner des RPS en fonction des capacités d’adaptation de l’organisation.